2021/7/9 on päivä VACE:lle olla ikimuistoinen ikuisesti.Pidettävä konferenssi on VACE:lle erityisen tärkeä.Se ei ole vain mobilisaatiokokous mielen vapauttamiseksi ja yhdistämiseksi eteenpäin;se on rohkaiseva tapaaminen voiman keräämiseksi ja taisteluhengen innostamiseksi.;Se on viiden tähden älykäs valmistuskonferenssi, joka haastaa itsensä uudistusten ja innovaatioiden kautta, ja siitä tulee tärkeä virstanpylväs VACE:n kehityshistoriassa.
Projekti on jaettu viiteen ulottuvuuteen: tehokas tuotanto, täydellinen laadunhallinta, kustannusten hallinta, paikan päällä tapahtuva hallinta, tiimin rakentaminen ja auditointitiimimme.
Tehokkaan tuotantoryhmän päävastuut ovat: tehokkuuteen liittyvien aiheiden tunnistamisen, analysoinnin ja parantamisen johtaminen, keskittyen indikaattoreihin, kuten upph, tehokkuuden saavutusaste ja niin edelleen.
Tavoite 1: lisätä tuotannon tehokkuutta 50 %;Tavoite 2: vahvistaa tehokkuuden valvontastandardit.
Täydellisen laaturyhmän päävastuu on johtaa laatuun liittyvien aiheiden tunnistamista, analysointia ja parantamista keskittyen indikaattoreihin, kuten laadun läpikulkuaste, vikaprosentti ja niin edelleen.
Tavoite 1: vähentää laadun heikkenemistä 50 %;Tavoite 2: vahvistaa laadunvalvontastandardit.
Kustannusvalvontaryhmän tehtävät: johtaa kustannusaiheiden tunnistamista, analysointia ja parantamista sekä keskittyä varastomäärän vähentämiseen.
Tavoite 1: pienennä varaston määrää 50 %;Tavoite 2: kustannusten hallintastandardien luominen.
Työmaan hallintatiimin tehtävät: johtaa toimipaikan hallintaan liittyvien aiheiden tunnistamista, analysointia ja parantamista sekä keskittyä 5S-visualisoinnin parantamiseen ja kolmeen määritykseen paikan päällä.
Tavoite 1: parantaa paikan päällä tehtävää 5S-arviointia 50 %;Tavoite 2: paikan päällä olevien hallinta- ja valvontastandardien luominen.
Tiiminrakennusryhmän tehtävät: johtaa tiimin johtamiseen liittyvien aiheiden tunnistamista, analysointia ja parantamista keskittyen henkilöstöhuollon, moraalin ja ilmapiirin parantamiseen.
Tavoite 1: lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä 50 %;Tavoite 2: luoda tiiminhallintastandardit.
Uskomme, että yrityksen johtajien johdolla, viiden tähden älykkäiden valmistuskonsulttien huolellisessa ohjauksessa ja avustuksella ja kaikkien VACE-perheen jäsenten yhteisillä ponnisteluilla johtamisuudistusten kautta VACE:lla on varmasti parempi ja loistava huominen. !
Postitusaika: 10.3.2022
